Demasiado Excel
El equipo depende de hojas manuales para operar, reportar o tomar decisiones.
Revisamos tus procesos, sistemas actuales, integraciones, reporting y necesidades futuras para ayudarte a decidir si debes optimizar tu ERP actual, integrarlo mejor o plantear un cambio de sistema.
El diagnóstico ERP está pensado para empresas medianas que empiezan a notar que su sistema actual se ha quedado corto, que dependen demasiado de Excel o que necesitan conectar mejor operaciones, finanzas, RRHH, nómina y reporting.
El objetivo es darte una orientación clara: si tu ERP actual todavía puede optimizarse, si necesitas integrarlo mejor o si conviene plantear una nueva solución como Cegid XRP Enterprise.
Analizamos los puntos que más suelen afectar a la eficiencia, al control y a la escalabilidad de una empresa mediana.
Limitaciones funcionales, rendimiento, actualizaciones, mantenimiento y capacidad de evolución.
Compras, ventas, almacén, producción, logística, proyectos, finanzas y cierre contable.
Fiabilidad del dato, dependencia de Excel, KPIs, cuadros de mando y reporting de dirección.
Conexión con e-commerce, SGA, bancos, BI, CRM, HCM, nómina y sistemas externos.
Integración entre empleados, control horario, nómina, costes de personal y finanzas.
VeriFactu, factura electrónica, control horario, trazabilidad, RGPD y obligaciones fiscales.
No siempre hace falta cambiar de ERP. Pero si varias de estas señales aparecen en tu empresa, conviene analizar la situación antes de que el problema sea más caro.
El equipo depende de hojas manuales para operar, reportar o tomar decisiones.
Ventas, almacén, compras, finanzas, RRHH o nómina trabajan con datos distintos.
No tienes visibilidad real de stock, márgenes, costes, producción o proyectos.
El cierre contable, la conciliación o el reporting requieren demasiado trabajo manual.
El sistema actual tiene demasiadas personalizaciones, poca evolución o soporte limitado.
No está claro si el sistema está preparado para VeriFactu, factura electrónica u obligaciones futuras.
Un proceso sencillo para entender tu situación y darte una orientación práctica.
Nos envías información básica sobre empresa, sector y situación actual.
Revisamos procesos, sistemas, problemas actuales y objetivos.
Valoramos si conviene optimizar, integrar o cambiar el ERP.
Si hay encaje, planteamos alcance preliminar, fases y riesgos.
Producción, MRP, almacén, trazabilidad, costes, planificación y control financiero.
Stock multi-almacén, tarifas, rappels, logística, pedidos, e-commerce y supply chain.
Dato único entre personas, nómina, control horario, costes y finanzas.
Completa el formulario y te contactamos para programar una sesión con un consultor especializado.
Te contactamos en menos de 24 horas para programar la sesión.
Sí. Es una sesión gratuita y sin compromiso para entender la situación actual de tu empresa.
Normalmente entre 30 y 45 minutos. Si el caso requiere más detalle, podemos plantear una segunda sesión.
No. Podemos analizar cualquier situación tecnológica. Si Cegid XRP Enterprise no encaja, te lo diremos de forma honesta.
Conviene tener claro qué ERP o sistemas utilizas, qué procesos generan más fricción, qué integraciones existen y qué objetivos quieres conseguir.
En cumplimiento del artículo 13 del Reglamento (UE) 2016/679 y del artículo 11 de la Ley Orgánica 3/2018, le informamos de lo siguiente: